精选优质文档-倾情为你奉上名词解释。（考其中4个）工作分析：工作分析有广义和狭义之分，广义的工作分析，是对整个国家社会与社会范围内的各种岗位工作的分析，下一的工作分析又称为岗位分析或职务分析，是对组织中某一特定工作或职务的目的，任务或职责，权利、隶属关系、工作条件等相关信息进行收集和分析，做出明确规定，并确定任职者所需要的资格、条件的过程。绩效的概念：绩效是结果，绩效是行为，绩效是结果与行为的统一体，绩效是做了什么再加上能做什么。绩效管理概念：绩效管理师一个完整的管理过程，它侧重于信息沟通与绩效提高，强调事先沟通与绩效承诺，重视绩效形成的互动与交流，是一种系统的对一个组织或员工所具有的价值进行评价，并给予奖励，以促进系统自身价值实现的过程。薪酬概念：吸筹是指与昂工向其所在单位组织提供劳动而获得的各种形式的劳动报酬的总和。薪酬管理概念：就是企业管理者对本企业与昂工薪酬的支付标准，发放水平，要素结构进行确定、分配、调整和实施的过程。宽带薪酬感念：宽带薪酬属于薪酬结构的范畴，是对传说上那种常有大量等级名次垂直型薪酬结构的一种改进式。
