绩效考核方案(一)(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上绩效管理方案一、 考核目的为了开发教职工的潜能,确保教职工个人、部门和学校绩效目标的实现,同时促进教职工尤其是中青年教师的成长,特制订本制度。(最终解决以下几方面问题:A.举办者是否满意?B.学生及学生家长是否满意?C.我们在哪些方面可以做得更好?D.如何使我们的教职员工在教学和工作技能上得到提升,从而使他们得实惠?)二、 考核对象为了稳步推进学校的绩效管理,自2009年起拟分别选择一个二级学院和职能部门为试点,试点单位全体员工及各单位各部门(作为该部门负责人的业绩)均适用于本方案。几点特别说明情况:1. 参加考核人员基本要求:坚持四项基本原则和正确的政治方向,忠诚党的教育事业;遵纪守法,无违法乱纪行为。如不符合基本考核要求,将直接予以辞退。2. 试用期教职工、特殊职务者,如顾问、客座教授等均不参与考核。3. 新转正员工考核时间以人事处审批转正时间为准。4. 因个人原因拒不参加考核者,确定为“不合格”等次。5. 调岗人员,调入部门依据调出部门所做的“提前考核”结果,结合员工在本部门的表现进行考核。6. 其他单

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