苹果树绩效管理办法(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上1. 目的1. 为达成生产内部各项指标,提升团队士气及作業積極性.2. 便於對員工有效管理,激发员工的上进心,做到奖罚分明,特订定此管理办法。2. 範圍本作業辦法適用與生产部所有员工。 3. 權責製造:負責MFG每日蘋果树統計的執行及内部追蹤与内部督導.4. 定義红苹果: (每颗红苹果扣款当月绩效8元)a. 違反公司規章制度. 如:曠工、遲到、早退、不服從产线管理等。b. 被IPQC稽核到缺失(輕缺失兩件,重大缺失一件),注:若被客人當線稽核到的缺失一類記為重大缺失。c. 作業不良:包含不良漏失,或后製程及客戶段反饋問題之异常。綠蘋果: (每颗绿苹果奖励当月绩效8元)a. 员工在日常工作中能及时发现问题,帮公司挽回经济损失類。b. 當站人員發現前一站作業人員品質漏失類。c. 作業人員提出建設性提案或當前作業不合理問題之處(包含SOP定義、制程改善類)。d. 当站作业员连续一个月作业无异常,且工作积极上进,表现优秀者。5. 内容5.1 紅蘋果管理內容:

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