绩效考评程序(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上说明： 1、本公司实行“月度考核、季度述职、年度汇总”的考核制度。 2、参与考核的人员均须做好保密工作。 3、工作表单：部门满意度评估表、月度绩效考评表、员工月度考评表、部门年度考评表、员工年度考评表。月度绩效考核表年 月 日部门名称：部门主管：考核月度：本 期 工 作 计 划领 导 评 估1、本期工作内容（权重）A B C D2、A B C D3、A B C D4、A B C D5、A B C D6、A B C D7、A B C D8、A B C D评分标准：A（5分） 出色完成，在规定的时间之前完成工作任务，完成工作任务的数量、质量等明显超出计划的标准。B（4分）完成，严格按照规定的时间要求完成工作任务，在数量、质量上达到规定的标准。C（3分） 基本完成，基本上完成工作任务，偶尔达不到规定的时间、数量、质量