董事长工作标准(共48页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 董事长工作标准 Q/TF301.1-2006-0011 工作内容和要求:1.1 主持股东大会和召集、主持董事会会议,对公司重大事项进行决策。1.2 负责组织公司重大投资计划项目的论证与决策。1.3 负责召集、主持生产经营分析会,听取总经理及有关人员的工作汇报,解决生产经营中存在的重大问题。1.4 根据董事会或总经理的提名,聘任或解聘企业管理人员,并决定其薪酬水平。1.5 对公司对外担保贷款事宜进行审查,并有最后的决定权。1.6 负责召集财务分析会,听取总经理、财务副总及有关人员工作汇报,对财务风险进行评估,及时确定与调整财务政策。1.7 审批签署公司生产经营计划。1.8 审批签署公司工资计划。1.9 审批签署公司财务费用支出。1.10 代表公司对外签署重大或重要合同,包括采购合同和销售合同。1.11 积极推进公司制度创新和管理创新,提高企业管理水平。1.12 负责制定人才培养战略规划,建立科学高效的公司领导班子。1.13

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