薪酬核算管理制度(共6页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上 第1章 总则第1条 目的为了将员工工作绩效与公司经济效益有机结合,形成与公司绩效考核挂钩的薪酬激励制度,规范公司员工的薪酬分配行为,充分调动员工的积极性和创造性,发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。第2条 制定原则1竞争原则根据公司的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件,制定具有相对市场竞争力的薪酬制度。2公平原则既使本公司薪酬水平相对于行业内其他公司的薪酬水平具有一定的吸引力,又使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。3激励原则通过对员工岗位价值,即岗位对公司的影响、对解决问题的能力要求度、责任范围、监督范围、知识经验要求、沟通范围和要求、外部环境风险,七个岗位要素进行评价,匹配相应薪级,真正做到为岗位付薪、为人才付薪、为绩效付薪。第3条 适用范围本制度适用于公司所有员工,临时人员和劳务人员等非劳动合同关系人员除外。第2章 薪酬构成及工资系列第4条 试用期员工薪酬构成1公司一般员工试用期为30个工作日至90个工作日不等,具体试用

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