自来水公司全年工作思路(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上工作思路(一)指导思想2015年是全面贯彻落实党的十八大精神的重要一年,XXX公司将在集团公司的正确领导下,以发展为第一要务,团结一致,开拓创新,努力超越,追求卓越,进一步加强制度建设,进一步强化全面预算管理,进一步完善创新各种机制,真正形成“规范、精确、精细、差异化”服务体系,圆满完成各项工作任务,落实全年总体目标,实现分公司的和谐发展。 、基本目标一、完善目标考核责任体系。推行目标化考核管理,遵循“业绩=收入”原则和公正、公开、公平的原则,以经济指标为主体,制定相应的管理内容和标准, 探索区域供销差率、售水量、售水收入、成本费用等主要指标由二级责任利益趋动向层层责任利益转变,强化责任,以业务流程方式科学的对指标层层分解量化,并将其列入责任制考核,建立起横向到边,纵向到底的执行责任体系,将收入与业绩挂钩,对营销工作实行责任目标化考核管理。二、以增强科学发展能力为重点,创造环境促发展。1、建设一个团结务实、勤政为民、有开拓精神、有战斗力的好班子,加强纪律教育、宗旨教育、廉洁教育、三个代表”重要思想教育,提高班子的整

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