装饰公司5s管理办法(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上装饰公司5S管理办法1、目的1.1为提高员工自身素质,营造洁净、整齐、合理的工作环境,展示公司优秀的企业形象。现对公司管理制定5S管理规定,请大家遵照执行。1.2 5S就是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Setketsu)、素养(Shitsuke)五个项目,简称为5S。2、适用范围:装饰公司全体员工3、管理职责:3.1各部门负责各自办公区域的日常管理, 保持现场清洁有序。3.2综合办公司每周对各部门现场进行检查并考核并进行通报,每月综合排名最末的办公室要给排名最前的办公室50元水果基金。4、办公室现场管理: 4.1整理要求4.1.1 办公桌上没有与工作无关物品放置。4.1.2工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误。4.1.3地面没有纸屑、杂物等。4.1.4文件夹明确标识,整齐放置。4.1.5私人物品放在抽屉,尽量不放贵重物品。4.1.6电脑、电器等的电源线都束好,不杂乱无章抛落在地上。4.2 整顿要求4.2.1文件、记录的

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