精选优质文档-倾情为你奉上职责：1、 市场研究负责建立和健全采购相关市场的信息系统和来源渠道，以便在采购谈判过程中提供信息决策支持。2、 市场研究收集各类市场信息和有关情报，包括：宏观经济，国内外政策，时政动态，行业原材料的使用情况等。3、 供应商管理制定供应商分级管理制度并将供应商按照制度进行分级，根据分级的结果匹配对应的管理方式。4、 采购成本管理研究期货和现货对冲等采购成本控制举措，降低采购成本。5、 采购成本管理指定战略采购方案并组织实施。6、 采购成本管理制定与主要供应商的合作策略，规避价格波动对公司采购成本的影响。7、 采购成本管理定期根据市场研究结果向集团高层就各种主要材料设备备件等价格趋势提出书面报告。8、 采购成本管理建立主要原材料成本分析模型，以便更好的掌握采购价格变动趋势。9、 采购合同管理编写公司标准的采购合同文本，包括定单，材料采购合同等。总经理（1人）组织架构：价格及安全委员会财务副总（1人）出纳（1人）会计（2人）宏宇业务经理（1人）信息文员
