精选优质文档-倾情为你奉上设备部一级考核方案（试行）一、 考核目的：1、为实现局部质量控制到全面质量管理和效率提升；2、大力推行技术、工艺、设备的全员创新，持续提高全员创新能力；3、全面提升各级层的管理能力；4、实行全员优化组合，不断优化员工队伍，提升团队能力；二、 考核对象：设备所有人员三、 考核期间： 2015年6月1日2015年7月1日四、 第一阶段目标：u 人均产值：200元/人/月u 单位产值维修费用占比：0.4%u 设备故障停机率：5%项目人均产值单位产值维修费用占比设备故障停机率合计权重20%40%40%100%五、 考核指标及定义：1、 人均产值=当月销售额/总工资投入2、 单位产值维修费用=销售额/总维修费用*100%u 总维修费用=故障维修费用+主动预防维修费用u 故障维修费用=自行维修费用+外委维修费用3、 设备故障停机率：（设备故障停机数*停机时间）/（总设备数*上班时间）*100%六、 考核准备：1、 当月销售额：业务部提供
