营销资料9：绩效考核方案(共12页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 市场人员、销售人员绩效考核方案11.3.1 营销人员考核实施方案方案名称营销人员考核实施方案受控状态编 号执行部门监督部门考证部门一、考核目的1为及时、公正的评估员工的工作绩效，调动本公司营销人员的积极性。2让营销人员明确自己的工作任务和努力方向，让营销管理人员充分了解下属的工作状况，同时促进营销系统工作效率的提高，保证公司销售任务的顺利完成。二、适用范围凡本公司营销部人员之考核，除另有规定外，均依照本办法所规定的内容考核。三、绩效考核用途1了解员工对组织的业绩贡献2为员工的薪酬决策提供依据3了解员工和部门对培训工作的需要4为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据5为人力资源部规划提供基础信息四、考核周期营销人员的绩效考核分为月度销售管理考核和年度绩效考核。1月度销售管理考核每月度进行一次，考核营销人员当月的销售管理业绩。考核时间为下月1日至10日。2年度绩效考核一年开展一次，考核营销人员当年1月至当年