精选优质文档-倾情为你奉上湖南建工集团四公司山西分公司洪洞区域指挥部、项目部薪酬与考核管理办法第一章 总则第一条 为进一步拓展西部市场，适应公司经营发展需要，以山西洪洞县城区涧河大桥工程为试点，特制定本办法。第二条 薪酬制度制定以项目指挥部为决策和利润中心、项目部为成本中心的指导思想相一致。第三条 使用范围：山西省洪洞县建筑工程。第二章 区域指挥部主管级以上人员薪酬分配第四条 范围区域指挥部所属的全体管理人员，包括区域执行指挥长（副指挥长）、商务经理、物资经理及其他主管级以上人员。第五条 薪酬确定与调整区域指挥部所属所有人员的工资与调整由区域指挥长根据人员所属岗位、工作强度、工作态度、工作能力、工作表现、业绩、贡献及法律法规的规定予以确定与调整；薪酬确定或调整后，次月开始执行。区域指挥部所属所有人员的级别由区域指挥长确定、升、降等调整。第六条 薪酬结构公司薪酬由基本工资、绩效工资、奖金（包括一次性奖金、年度目标奖金与超标奖金）和福利四部分组成。第七条 基本工资制度7.1基本工资为六天工作制工资，包括国家及地方规定
