蝴蝶效应对建设项目质量管理的启示(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上蝴蝶效应对建设项目质量管理的启示2011-11-06 22:47:26|分类: |标签: |字号大中小订阅 “一只亚马逊河流域中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可以在两周以后引起美国的一场龙卷风”,这不是危言耸听,而是一个非常有趣的现象,被一些学者们引用,称之为“蝴蝶效应”。“蝴蝶效应”是说,事物发展的结果,对初始条件具有极为的依赖性。输入端微小的差别会迅速放大到输出端。中国有两个成语“差若毫厘缪以千里” “千里之堤毁于蚁穴”也告诉了大家这个道理。 “蝴蝶效应”应用在建设项目质量管理上,它启示我们,质量管理来不得半点马虎,任何微小的疏失,都会形成质量隐患,都有可能造成严重的后果。因此,在质量管理上,要从根本上防止 “蝴蝶效应”的产生,必须从以下几个方面入手,从建设项目的各个环节来消除质量隐患,把建设项目建成精品工程。1、质量管理要做到闭环管理质量闭环管理就是使建设项目质量活动构成连续封闭和回路。另一方面面对变化的客观实际,进行灵敏、正确有力的信息反馈并作出相应变化,使矛盾和问题得到及

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