考核辞退的工作流程(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 考核辞退的工作流程1、 1、 由用人部门提出辞退员工的书面申请，书面申请应提供以下内容和附件： 1） 1） 提出辞退的原因及有说服力的事例或数据；2） 2） 员工绩效考核表及考核结果（包括绩效面谈记录）；3） 3） 直接上级和部门领导对当事人所做的全面鉴定；4） 4） 审核审批人意见；2、 2、 经当事人所在部门主管工作的执行副总经理批准后将全部有关材料送人力资源部备案；3、 3、 人力资源部在接到部门书面申请材料十日内，审核书面申请材料并进行调研后，按以下情况分别处理：31对经查符合“考核辞退”条款的，通知并协助部门与当事人进行面谈，说明辞退原 因；同时上报主管人力资源的执行副总经理审核批准后，由电脑公司人力资源部报 集团人力资源部，并协助集团人力资源部在集团内部为当事人进行岗位调配；若无 适合的空缺岗位可调配或不服从集团重新安排工作岗位的，由集团人力资源部授权