精选优质文档-倾情为你奉上阜新鹏锦集团有限公司行政岗位绩效考核管理办法第一章 总 则1 本办法所规定的绩效考核是企业定期对行政岗位员工及主管级别（含副职）以上管理人员的工作绩效和管理绩效进行客观的评价，并运用评价结果，有效地进行人力资源开发与经营管理的一项重要人事管理工作。2 绩效考核的目的是通过对管理人员的定期绩效评估，为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供依据。3 绩效考核采用绝对标准方式，即考评人按照员工的职位描述、工作目标与任务计划、企业规章制度进行考核，做到公平、公正。4 本办法对绩效考核的程序和内容、绩效考核的要素与评价标准、绩效考核结果的运用等作了规定。5 本办法适用于公司行政岗位员工及部门副主管（含）以上所有在职管理人员。第二章 绩效考核的程序和内容1、 考核依据主要包括：岗位描述、工作目标与任务计划、企业规章制度。2、 考核内容主要分为任务绩效和管理绩效两个方面：（1） 任务绩效是指个人及部门任务完成情况：A 本职工作质量：常规工作合格率、责任行为到位率、无职工（客户）投诉；
