订单到交付流程(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上乐清市森恒电器有限公司订单生产及交付流程一、总体流程1、销售部下单由销售部接到的订单,在跟客户达成初步的交期后,将订单递交到副总经理处。2、副总经理组织订单评审副总经理在接到销售部的销售订单的当日,将销售订单下发到技术部、品质部、采购部、物控部、相关车间。并于2日内组织完成订单评审。3、订单评审副总召集各相关部门负责人召开订单评审会,并在评审会上决定交货日期、包装要求及技术要求是否能达到客户要求。技术部应当对新产品或老产品改进的,及时提出技术说明,确认无技术障碍后,将交货日期及技术说明反馈至销售部,由销售部与客户确认交货日期。4、物料需求报送仓库将订单所需的物料需求报副总经理审批,交采购部采购。5、采购部组织采购采购部接到经副总经理审批后的采购申请单正式向供应商下单采购,并对物料交期负责。6、来料入库 订单所需的物料在供应商送达公司时,经品质部完成来料检验后,仓库办理物料入库手续。7、生产投产物料到齐后,按照订单评审确定的投产日期,按期生产。生产部门每天生产的成品都放入到成品仓库

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