采购工作计划(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上09年三季度采购工作计划一、质量工作：1、质量目标：（1）采购物料月均一次入库合格率为99%。（2）合格供应商比例不低于85%。（3）制程反馈批量物料异常事故为0。2、历史分析：在09年2季度，接插件岗位的一次入库合格率为98.6%；合格供应商比例为80%；制程批量异常事故为0次。序号供应商供应物料质量事故原因分析解决办法1*三极管三极管性能不达要求供应商进货渠道问题换货2*变压器变压器有掉源线与断路现象生产工艺不达标维修换货3*电位器电位器有型号错误生产工艺问题退货扣款4*接插件精密电位器数值不达要求前进四路失火，导致供应商部分货物质量异常换货5*线槽物料表面有少许划伤现象产品质量问题换货09年2季度，物料入库合格率较上季度有所改善，出现问题较多的变压器，在品保部与采购部的共同跟进强调之下，供应商的供货质量有了明显的改善，在1季度时常出现的