论销售人员的激励机制(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上论销售人员的激励机制摘要:企业的生存与发展离不开优秀的销售人才,如何更好地调动本企业销售人员工作的积极性、主动性和创造性,成为了众多企业探讨和思考的重要问题,销售人员激励机制的建立和完善能够对该问题给予有效地解决。近些年来,随着我国改革开放地不断深入,社会主义市场经济的竞争日益激烈,许多企业的管理实践表明,部分企业的激励机制已经不能适应当前企业进一步发展的需要,逐渐丧失了对销售人员的激励作用,为了改变这种现状,亟需探索一种科学、合理地销售人员的激励机制,以充分发挥企业销售人员的工作潜能,不断提高企业的经济效益和核心竞争力。 关键词:销售人员 激励机制 问题 对策 一、企业销售人员激励的含义激励是心理学层面的一种定义,主要是指对某个人的内在和行为给予鼓励、认可,从而使某个人的内心产生并形成动机的一种驱动力量。企业销售人员的激励主要是指通过一系列因素的设计,对企业销售人员的内在心理和外在行为进行刺激鼓励,给其施加一定的驱动力和推动力,促使全身心地投入销售工作,发挥最大的潜能和价值,为实现销售业绩任务而努力

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