采购战术与运营总复习资料(共14页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8967912 上传时间:2021-12-01 格式:DOC 页数:15 大小:181KB
下载 相关 举报
采购战术与运营总复习资料(共14页).doc_第1页
第1页 / 共15页
采购战术与运营总复习资料(共14页).doc_第2页
第2页 / 共15页
采购战术与运营总复习资料(共14页).doc_第3页
第3页 / 共15页
采购战术与运营总复习资料(共14页).doc_第4页
第4页 / 共15页
采购战术与运营总复习资料(共14页).doc_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上第一章 采购战术与采购运营基础u 1、采购的含义? P1-2答:采购:是指单位或个人基于生产、销售、消费等目的,购买商品或劳务的交易行为。狭义采购:是指买东西,扩展开来,就是指企业根据需求制订采购计划、审核计划、选好供应商,通过商务谈判确定价格、交货及相关条件,最终签订合同并按照要求收货付款的全过程。 这种以货币换取物品的方式即“购买”广义采购:是指除了以购买的方式获取物品外,还可以通过租赁、交换、外包的途径取得物品的使用权,即包括以下3种: (1)租赁:即使用人通过向物主支付租金的方式来取得物品的使用权,使用完毕或租赁期满后将物品归还物主的一种非永久性行为。(2)交换:以物易物的方式取的物品的所有权及使用权,但并没有直接支付物品的全部价款。 (3)外包:就是指把一些与企业核心业务关联不大的业务外包给别的专业公司来经营。 外包也属于采购范畴。外包的优点:(1)能够有效地减少资金的占用率,化解因投入大量资金建设生产线而引起的高额投资风险(2)可以大大缩短产品获利周期(3)可以给企业的实际操作带来一定的灵活性、主动性(4)可

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。