精选优质文档-倾情为你奉上1.目的：对设计和开发的全过程进行控制，确保产品能满足顾客的需求和期望及有关法律法规要求。2.适用范围：适用于本公司产品设计和开发全过程。3.职责3.1供销部负责市场调研或分析，向生产技术部提供市场信息及新产品动向。3.2生产技术部负责设计和开发全过程的组织、协调和实施工作，进行设计和开发的策划、确定设计开发的组织和技术的接口、输入、输出，设计和开发的评审，验证、确认和更改。3.3总经理负责批准新产品的设计及最终新产品的确认。4.工作程序4.1 设计和开发策划4.1.1 供销部根据市场调研或分析，向生产技术部提供市场信息及新产品动向。4.1.2生产技术部根据评估结果，确定项目负责人，进行设计开发的策划，制定设计开发计划书，报总经理批准。4.1.3设计开发计划书策划的结果应体现如下内容： a）设计开发的输入、输出的形式；b）设计评审、验证、确认等各阶段的划分和主要工作事项；c）各阶段人员职责和权限；d) 进度要求和配合单位；e) 资源配置需求，如人员、信息、设备、资金保证等。4.
