精选优质文档-倾情为你奉上陈峰董事长培训班上的讲话精简一、培训开展的目的和意义 实现世界级卓越企业发展目标的需要今年年初，集团正式提出在未来五年的时间内，也就是在中国“十二五”规划期间，海航要实现打造世界级卓越企业的目标。这个世界级卓越企业目标的提出是基于本世纪初海航确立的三七九发展规划和两个世界级目标：一是打造世界级企业品牌，一是创建世界级的企业。我们如期完成了两个世界级的战略目标，标志有两点：一是海南航空获得“SKYTRAX五星航空公司”的称号。二是，海航去年的收入达到920多亿， 2008年，入围世界500强企业的年度收入就是900多亿。 航空业的缺点：航空产业投资大、管理风险高、敏感度高、受影响因素很多、利润小。航空业的优点：影响力大、现金流好。海航进行结构调整，把握了金融危机带来的历史机会，实现了根本的转变，海航的航空产业收入占总收入比重已降低到50%以下。现在海航已形成了航空旅游、现代物流、现代金融服务业等相关产业构成的现代服务业综合运营商。世界级卓越企业有三个基本标准：第一，收入超过一万亿。第二，在管理模式和企业文化上，堪称企业之典范。第三，
