质量创优方案(共16页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上创建优质工程专项方案XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。本工程的质量目标：一次性验收合格率100%，确保“市优”、争创“省优”。为保证本工程的质量目标的顺利实现，工程在开工前开始展开了一系列的质量控制措施：一、 人员安排在开工前，由项目经理部组建一个具有一定施工经验的项目管理班子,具体人员见下表：项目主要管理人员及简介职 务姓 名职 称项目经理高大泉高级工程师项目副经理柏广成工程师技术负责人王念才高级工程师安全员戎海洋助工质检员郑晨助工测量员侯定兵工程师试验员陈伟助工为了实现本工程质量目标，项目经理部在项目开展期间，技术科、质检科、总工程师，对本工程质量实行全面监督并建立一套质量管理运行体系。专心-专注-专业（1） 项目质量管理体系公司主管部门施工组技术组质量组材料组项目经理部对