集团客户管理分析(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上集团或关联类客户管理分析第一章 背景在经济新常态和增长结构大调整的背景下,由于前期过度负债和过度投资导致还款来源缺乏及已有资产流动性不足等原因,近期我行如波鸿系、富乐系等集团或关联类信贷客户接连出现贷款逾期或不能正常还款等问题。同时由于集团或关联类信贷客户的信贷金额大,给我行信贷资产安全带来很大的威胁。为了确保信贷风险整体可控,就有必要更好地了解和分析集团或关联类客户。第二章 集团或关联类客户内涵或定义既然要对集团或关联类客户进行管理,首先就要了解什么是集团或关联类客户(这里之所以提及关联类客户,主要是针对我行很多客户不是以集团控股的形式而是实际控制人以自己名义或其他自然人代持名义来控制企业生产经营)。所谓集团或关联类客户是指具有以下特征的我行的企事业法人授信对象:1)在股权上或者经营决策上直接或间接控制其他企事业法人或被其他企事业法人控制的;2)共同被第三方企事业法人所控制的;3)主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密切的家庭成员(包括三代以内直系亲属关系和二代以内旁系亲属关系)共同直接控制或间接控制的;

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