项目HSE策划管理程序项目管理(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目HSE策划管理程序项目管理1. 目的对项目工程的HSE管理进行总体策划，分析项目施工过程中的危险因素，制定事故预防措施，配置满足HSE管理必备的人、财、物资源，编制项目工程HSE实施程序，以确保项目工程HSE管理目标的实现。对施工作业全过程实施控制与管理，规范作业人员行为，确保作业以安全的方式进行。2. 适用范围 本程序适用于公司范围内的项目工程施工的 HSE策划管理。3. 职责3.1 生产技术部是本程序的归口管理部门，负责制订，修订，解释本程序。3.2 项目部经理负责组织编制项目的HSE管理计划书并予以实施。3.3 安全环保部经理负责组织对项目HSE管理计划书的实施监督、检查。3.4 生产技术部负责职责范围内工程项目HSE管理计划书的审核及其技术管理。3.5 项目部HSE监督员负责对参加施工作业人员施工作业的HSE教育，监督项目HSE管理计划书的实施。4. 程序4.1 项目的风险评估4.1.1 风