精选优质文档-倾情为你奉上超级集团管控六层级阐释一、总分型管控体系首先，总分管控核心与本质在于将总公司获取的优质资源在分公司层面进行无限稀释和放大，将企业迅速扩张，实现高效扩张和低风险，并且通过总分公司制，将消费者满意度、品牌信赖度与知名度等进行无限化扩散。进而通过总分型管控体系设计来最大化实现价值要素释放：其次，我们认为可以总分管控体系设计十步法来系统化构筑总分管控体系：第一步：总分管控理念设计公司战略梳理解读总分管控现状诊断总分管控导向确定总分管控理念设计第二步：总分管控价值分析总分架构的价值创造梳理总分管控的价值范式设计总分管控的价值范式输出第三步：总分管控的价值获取总分管控的高价值要素识别总分管控的价值要素获取通道设计总分管控的价值要素获取机制总分管控的价值获取实现第四步：总分管控的价值释放模式总分战略类型再确认总分战略下的要素价值释放模式设计要素价值释放机制设计第五步：价值导向的总分管控模式设计总分管控价值创造导向与层次再确认价值
