车间主任管理能力提升训练(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上车间主任管理能力提升训练【课程背景】制造企业主管在企业中扮演着十分重要的角色,是公司各项生产工作落实的关键。在当今竞争激烈的微利时代,作为生产现场的领导者,只有掌握先进的管理方法、革新观念,才能在生产过程中不断地提高生产效率、降低成本、满足客户交期。车间主任,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。【授课目的】开发此课程旨在提高企业车间主任的综合管理素质,解决车间主任工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业车间主任实践管理工作的调研,收集并归纳了大量车间主任困扰问题(案例),同时也总结了不少优秀车间主任成功的工作经验(案例),丰富的案例、大量的现场实景是本课程的特色。借此项目,同广大制造型企业车间主任共同分享。【授课对象】生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部。【授课时间】2天【课程提纲】第一部分:车间主任的地位和使命车间主任的角色认知卓越车间现场管理的概念车间主任的地位车间主任的重要作用车间管理的职责和任

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