精选优质文档-倾情为你奉上车间主管竞聘方案一、 目的:为了在公司内部建立高效的竞争机制,做好公司内部人才的选拔与培养,给更多的员工提供施展才华的舞台,公司率先在生产部车间主管实行竞聘上岗试点。上岗方式采取公开报名,竞聘上岗,择优选拔,任前公示的办法,具体事宜方案如下:二、竞聘条件和资格1、有较强的组织策划能力、分析判断能力及协调沟通能力;2、在前期的企业生产管理过程中业绩突出;三、竞聘程序(一)竞聘人员公司现任的两位车间副主管;(二)报名时间:竞聘者填写竞聘上岗申报表述职报告于6月20日之前(含当日)交(电子档和纸质档)至人事行政部。(三)要求:竞聘人员要高度重视参聘工作,充分做好竞聘准备。(四)评估1、由竞聘领导小组对竞聘人员进行答辩评估2、车间主管评分:其中总经理(评分权重为40%,1人)、分管领导(评分权重为20%,1人)、平级(评分权重为20%,8人)、直接下属(评分权重20%,不低于4人)及本人组成(不占权重,只作为参考)。3、拟评估时间:2013年7月5日前结束并汇总得分。(五)竞