酒店管理理念三则(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上酒店三则顾客、员工和近年来,的各种理论,各有所述,。然而有些酒店的理念是最基本的,如何给顾客和员工定位?如何给定位?这是酒店的管理者在任何发展阶段都不能淡忘的。我们在制定酒店各个方面的政策时,一定要清晰地反复宣示顾客和员工的基本概念,避免酒店的管理工作偏离正确的轨道。顾客是什么酒店业界常将顾客称为上帝,但是,这样的称谓还不能确切地反映出顾客与酒店之间的关系。那么,顾客是什么?这个看似简单的问题,其实包含着酒店对顾客的全面准确认识,涉及到店的、服务等方面政策的制定。我国的酒店业已进入了以为特征的“微利”时代,如何吸引和留住顾客成为酒店实现利润的一个重要保证,因此,有必要对顾客的含义进行更深层次的探讨。一、 顾客是酒店的顾客对于酒店有更深刻的含义,经济学者提出一个观点:顾客是酒店的。的确,顾客是流动的但又是可以计算的资产,一个企业如航空公司、公司,若有资产而无顾客,则飞机、将由资产变成负累,酒店也一样,酒店的是酒店的重要指数。忠诚顾客终身为酒店提供价值,使酒店得以生存发展。从酒店业来看,一位WALK-IN客人给酒店带来的是一天的房租收

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