采购部工作流程(共9页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上深圳市奔马电子科技有限公司 奔马字 2018 号 采购部工作流程一、 部门类流程1. 工作计划表跟进（每日工作汇报汇报机制表格化）为了跟踪和推进采购部部门各工作人员的业务跟进，部门每个人每日需做工作计划表；每日17：30前将次日或近期内需要跟进的重要事项列进计划表中，发给部门负责人；部门负责人统筹审核，同时将部门的工作计划一并列入工作计划表中，每日18：00前发送给吕总及部门各岗位工作人员。工作计划表填写内容主要包括：（1）次日到货或未来几日需到货项目；（2）品质异常类；（3）样品进度；（4）退货处理；（5）新品跟进等等2. 采购订单下达流程：采购订单执行、管家婆操作、审批；(管家婆系统：采购作业指导、规范；系统外订单流程图)一. 采购订单执行工作流程采购计划开发供应商供应商送样样品质检判定合格供应商建立供应商名册按PMC备库日常请购新品（工程邮件通知）PMC请购