金座大卖场大综团购销售激励机制(共6页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上金座大卖场大综团购销售激励机制一、 销售经理、主管岗位工作职责; 1负责公司下达的各项任务指标. 2负责经销商的开发与管理,协助经销商建立完善分销商网络和终端客户群体.3制定各区的销售任务,制定适合的促销活动方案,指导管理销售代表和业务员的工作.4做好销售代表和业务员的责任区划分及人员的安排,每周对销售情况及销售费用进行总结.5制定月度销售情况及销售费用总结,制定下月销售计划.二 销售岗位工作目标 1了解区域内的市场行情, 做足充分详细市场调查.2 针对不同的市场, 制定相应的应对方案,对于有能力的企事业单位要定期拜访其相关负责人,以便于团购市场的开发。3对于空白区域要快速开发经销商。4对于区域内的星级酒店及KTV 酒吧及娱乐场所要分人分区进行快速开发,建立客户档案. 三 销售计划任务下达 1 严格执行公司制度,维护公司形象和利益2 接受公司任务下达,完成销售部的各项任务指标.3 及时解决工作中的困难,如有困难及时向上级

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