金河煤矿重点工程管理制度(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上金河煤业有限责任公司井下重点工程项目安全管理制度兴文县金河煤业有限责任公司2016年12月16日金河煤业有限责任公司井下重点项目安全管理制度为加强我矿重点项目工程的管理工作,推进重点项目工程施工技术操作标准化,工作规范化,强化重点项目工程目标管理,提高工程施工进度,降低生产成本、确保工程质量。按照川安监函2016294和兴安监2016165号文要求,结合我矿实际,将矿采掘工作面、重大隐患治理工程、治灾工程作为一个独立项目,形成一个项目一套档案,制定本管理制度。一、矿成立重点项目工程领导小组组 长:刘洪(矿长)副组长:肖永进(总工)、谭春祥(副总)成 员:何明贵、周星、张晓平、吴贤超、曾唐洪、邹小丰、曾超、余洪君。重点项目工程领导小组下设办公室,办公室设在生产技术科,办公室主任由生产技术科科长吴贤超兼任。 二、职责划分各相关副矿长、副总及“五科”负责重点项目工程项目的日常事务工作,是重点项目工程的主管人员,负责组织本系统的重点项目工程施工,制定具体

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