精选优质文档-倾情为你奉上谈激励教育在技能人才培养中的运用随着经济体制改革的不断深入，企业面临严峻的挑战。尤其是黄河系统内部，由于改革起步晚，部分企业生产技术落后，产品结构不合理，更是举步为艰。在这样严峻的形势面前，企业要生存，求发展，造就一支知识化，专业化、富有创新意识、具备创新能力的技术人才队伍，就成为了关键。如何塑造这样的一支队伍呢？笔者认为科学运用激励机制将会产生事半功倍的效果。成功的企业激励机制，从提高员工自信心开始。一个企业的发展需要靠全体员工的共同努力才能实现。对于企业来说，最具活力的是人的因素，是职工饱满的热情、高效工作，积极创新的意识，令人振奋的工作效率。这些不仅是组织得以维持，发展的基础，更是任何蓬勃向上的企业所迫切需要的内在机制。帮助职工建立自信，关键在于确立正确的奋斗目标。通过确立科学的奋斗目标，使职工懂得工作的意义，从而以高效率的方式完成自己的工作。长期以来，在我们部分企业中，由于受计划经济体制的不良影响，大锅饭思想严重，平均主义思潮泛滥，职工干好干坏一个样，没有一个明确的目标，动力不够，极大的影响了企业的发展进步，使企业管理的
