钢结构公司工程部制度(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 工程部管理制度汇编工程部2011年11月1日一、部门工作目标工程部主要负责对公司承建的各项工程进行全过程施工组织管理，通过对各项目的组织管理及公司其他部门的协调配合，实现公司对各项目安全、质量、技术、文明施工、工程资料以及成本核算等有效地进行控制，保障公司总目标的实现。二、部门职责（一）建立完善工程质量、安全体系1、负责公司工程质量、安全、标准化管理体系的建立和管理工作，促进公司质量、安全体系的持续充分性、适宜性和有效性。2、配合技术部积极推广和采用新技术、新工艺、新材料、新设备技术，及时提供先进技术资料。3、参与公司组织的学习培训，并认真贯彻至各个项目部。（二）组织质量、安全检查及项目考核1、组织工程部内部质量安全检查和日常监督检查工作。2、按规定定期组织质量安全检查，并按规定进行奖罚和提出整改意见。（三）施工方案审核、开