销售公司员工管理制度范本(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上销售公司员工管理制度第一节、总则第一条、管理机构:公司业务人员由公司销售部负责管理和调配,售部经理的领导下开展工作,并对其负责。第二条、业务员入职后,由公司统一安排参加岗前培训,每个业务员需要通过基本培训后方可上岗,试用期为三个月,表现良好的可提前转正。业务人员岗位职责要求积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象;进行市场业务拓展,按计划拜访客户,开发、建立并维持稳定的客户关系;确保公司利润率,达到客户需求和公司利益的平衡;按照公司制定的指标积极完成、超额完成销售任务。第二节、基本要求第三条、严格遵守公司一切规章制度,遵守职业道德,爱岗敬业,严于律己,团结互助,互相学习,积极进取,不进行拉帮结派,不酗酒、不赌博。第四条、为人正直、坦诚、成熟、豁达、精明、友善、自信,思维敏捷,勤奋敬业,积极上进;工作认真负责;具有较强的进取精神,吃苦耐劳精神,能够在较强的压力下工作,拥有良好的自我管理能力和服务意识。第五条、观察能力和应变能力强;接受能力强;口头与书面表达能力强,良好的沟通表达(包括阐述,讲解,基本商务写作,倾

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