精选优质文档-倾情为你奉上销售人员提成及销售管理制度方案一、目的 强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、适用范围 本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、销售人员薪资构成：3.1薪酬主要由四部分组成：基本工资、职务津贴和岗位津贴以及工作奖金；其它社保、医保等参照公司制度执行。3.2基本工资为员工的基本收入保证；3.3职务津贴为员工在部门内担任职务的津贴，如主管职务等；3.4岗位津贴为商务人员工日常商务工作（下班后继续陪同客户等工作）的补贴；3.5工作奖金为根据员工在实际工作中的工作表现以及工作实绩，作为员工薪酬的补充部分；3.6各组成部分的档次划分3.6.1基本工资标准为每月1000元整； 3.6.2职务津贴标准为部门经理或主管500元/月，助理主管300元/月；销售人员不享受该项。3.6.3岗位津贴标准为部门经理或主管每月1000元整：助理主管为700元整，销售人员为500元整。3.
