销售部组织机构图及职责(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上销售部组织机构图销售内勤业务员销售部经理销售部部门职责1、负责本部门销售业务中的顾客要求确认。2、组织本部门销售业务的合同评审；3、负责本部门销售业务中与顾客的沟通。4、负责产品中转期间的质量维护。5、负责市场分析和顾客意见调查、顾客满意度的测量。销售部经理职责1、 销售部门必须制定销售战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。要根据公司发展战略，组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态，负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势并有独特见解。要定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。2、 销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。要根据公司年度总体目标，做好销售预测，制定销售计划并组织执行销售计划。策划、组织实施完整的销售方案。组织市场推广和