精选优质文档-倾情为你奉上中铁四局银西铁路（陕西段）YXZQ-4标项目部（DK98+975DK110+217）对标达标及标准化管理“回头看”活动总结中铁四局银西铁路（陕西段）YXZQ-4标项目经理部 二一七年三月二十七日专心-专注-专业 为认真贯彻落实西成公司标准化管理的要求和“严一格、紧一扣”的工作思路，根据西成客专陕西公司关于银西铁路项目开展对标达标及标准化管理“回头看”活动的通知（西成（兰）调通【2017】061号）文件要求，项目部开展了对标达标及标准化管理“回头看”活动。3月1日至3月20日我项目从项目管理、体系建设、人员配置等方面进行了自查自纠，现将自查自纠情况汇报如下： 一、项目管理机构设置 1.投标承包本工程设立的项目实施组织机构为项目经理部设项目经理1人、总工程师1人、项目副经理1人，下设六部一室一队，即精测队、工程管理部、综合管理部、计划财务部、质量管理部、安全管理部、中心试验室、物资设备部等部门。项目经理部下设四个工区。承包本工程
