精选优质文档-倾情为你奉上 物业有限公司员工绩效考核方案 物业有限公司二零一五年公司人员绩效考核细则第一条、目的与作用:为充分调动公司全体人员的工作积极性、主动性和责任感,提升停车场人员工作服务质量,为甲方及车主提供良好的经营停车环境,促进车场工作规范管理。通过日常全面考核,公开、公正的行为,切实加强车场管理队伍的建设,强化车辆人员的服务意识和质量,增加对甲方、车户的服务意识,体现优升劣降,同职不同薪、个人收入与绩效挂钩的原则,形成公司内部“奖勤罚懒”的良好风气,促进部门各项工作的开展,特制定本考核办法。第二条、适用范围公司各项目经理(主管)以下人员,包括各项目的队员和队长。二、考核适用范围及考核时间: 适用于公司所有车场管理人员。 第三条、工资结构此项工资采用职位工资、绩效奖金相结合的方式,即职位工资+绩效奖金职位工资:不同职级的人员日常工作,享有一定金额的基本报酬绩效奖金:根据员工每月的工作成绩和工作表现,作
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