精选优质文档-倾情为你奉上集团公司企管部工作流程（初稿）绩效考核绩效考核结果报批程序：董事会董事长分管副总裁集团公司企管部高管层、中层、一般人员总裁分管副总裁集团公司企管部 绩效考核步骤：1、各子分公司向集团公司企管部提交其对集团公司各职能部门的考核资料；集团公司各职能部门向集团公司企管部提交其对各子分公司相应各职能模块的考核资料；2、集团公司企管部审核，对明显不合理且无扣分说明依据的退回要求重新填报；3、集团公司企管部将审核通过的考核资料应用到董事会考核表中；4、集团公司企管部将审核通过的考核资料应用到高管层考核表中；5、集团公司企管部将填制完成董事会考核表报集团公司董事长签批；6、集团公司企管部将填制完成高管层考核表报集团公司总裁签批；7、集团公司企管部将集团公司董事长签批的董事会考核表以书面形式送达被考核者本人；8、集团公司企管部将集团公司总裁签批的高管层考核表以书面、传真件、扫描件的形式送达被考核者本人；9、各子分公司总经理对下属副总层进行考核；
