精选优质文档-倾情为你奉上1. 请描述一下你们公司的测试流程需求澄清会议测试计划、方案及其评审测试用例及其评审测试执行、缺陷跟踪测试结束出报告2. 测试计划是谁编写的组长/测试经理3. 测试计划主要内容有哪些项目概述、测试范围、人员分配、测试策略、进度、风险4. 测试计划评审人需要哪些项目经理和测试组全体5. 什么叫里程碑就是项目或版本过程中的各个时间或任务节点，比如版本发布、需求定稿等等6. 什么是版本计划针对一个升级版本做的计划，内容包括版本范围、进度安排、人员分配、风险等7. 测试计划的编写依据有哪些需求规格设明书、项目计划可能参考到的还有需求分析表、概要设计8. 项目进度和测试计划不一致怎么处理根据实际情况修改计划9. 编写测试计划大概需要多次时间1-3天（一周内随便说吧）10. 你们公司是什么阶段介入软件测试的从需求分析开始，测试人员就介入了，开发和测试人员同时进行需求分析。从SE写出新需求的概要设计开始，开发和测试同时对FRS和概要设计进行需求澄清会议，然后开发人员写
