精选优质文档-倾情为你奉上PA保洁员绩效考核管理办法一、目的为及时反映员工的工作及思想状况,也便于对员工进行更好的工作跟踪了解，为公司的人才的选拨提供依据，特制定此制度。二、适用范围盛江南会所房务部PA保洁员。三、考核权限1、PA领班对本部门员工的考核占总体权重的30%。2、房务部经理负责对本部门考评结果进行审批。3、办公室人事主管对上报的绩效考核内容进行抽查。四、考核组成1、考核组成：工作执行情况、仪容仪表、工作责任心、服务意识、领班综合评价等五项考核内容。2、所占比重：考核实行100分制，工作执行情况占40%，仪容仪表情况占10%，工作责任心占10%，服务意识占10%，领班综合评价占30%。3、考核等级优秀：各项工作得到全面实施并取得显著业绩，主动承担额外任务，表现超出额外要求，各考核项表现突出，工作计划祥实，周密，考核分数在90分-100分(含90分)，考核系数为1.2。好：能够承担领导分派的额外任务。实际表现达到预期计划/目标或岗位职责/标准要求，且全面、高效、优质完成工作，工作计划祥实，周密，考核分数在85分
