集团管理手册(共77页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上南京众泰投资集团管理手册二九年六月目录根据集团战略与管理发展的实际需要，以企业文化为基础，结合集团企业文化要求、产业组合相对分散的特征，构建一个符合现实管理与未来选择的组织架构，实现企业在管理方面的提升与调整，达到提升执行力、提升经营效果与效率的管理目的。第一篇 企业文化与组织管理第一章 集团文化与战略第一节 企业文化第一条 企业宗旨：质量是生命、客户是上帝第二条 企业理念：积极推进社会化经营，顾客、社会、企业价值共赢；大力打造和谐经济体，企业、员工、社会财富同享；第三条 战略方针：大力发展工业主业，以能源、服务为产业两翼，实现主业规模化、经营多元化、品牌社会化；积极提升管理能力，以科学、人本为管理手段，实现管理制度化、制度流程化、流程标准化；深入构建企业价值，以精神、理念为文化主线，实现精神行动化、文化习惯化、价值持久化；第四条 企业精神：敢于争先、执着进取；第五条 用