精选优质文档-倾情为你奉上论非物质奖励对员工的激励摘要：在当今社会环境下，物质是生活中最基本的保障。物质激励也是各个企业当前激励的主要手段，但不难发现在一些企业中，工资、福利待遇都不错，却未能够调动员工的积极性，员工的抱怨却是很多，人才流动也非常的频繁，影响着组织的长期。事实上，在很多研究中我们可以看到：员工不仅仅在物质上有需要，更是在精神上存在着需要。尤其是知识型员工，更应该注重精神层面上的激励非物质激励。员工是企业最宝贵的战略性资源，是企业发展的关键因素，如何有效地激励员工，使其发挥最大作用，对企业有着非常重要的意义。本论文重点分析非物质奖励对民营企业员工的激励作用。关键词：非物质奖励、激励、民营企业正文一、非物质奖励的概念以及来源 非物质激励是指采取以外的方式激励员工。来自赫茨伯格的双因素理论中的概念“激励保健”。他发现福利工资，只能简单的消除员工不满，而不会产生深层次的激励效应。而对员工的赞赏，使其有成就感，却能够产生积极的激励效应。他认为，对于该组织目标的实现，使用这个激励方式比物质奖励，更能长期的影响员工的内在需要和动机，而且还能弥补
