精选优质文档-倾情为你奉上面试官培训一、培训的目的1.理解面试的真正含义：在合适的时间给合适的岗位用合适的胜任力模型选中合适的人最好的未必是适合的，适合的才是最好的。2.了解面试官的组成和要求；3.清楚面试过程的误区；4.明确选人的标准；5.了解面试的技巧及注意事项、理解面试的真正含义。二、面试官的组成每组的面试官由35个人组成：1、一个主考官（一般由部门负责人担任）2、一个监督者（管委会人力资源部的同事）3、其余的担任副考官，副考官人数可由部门负责人视该部门的具体情况而定。（注意：而且副考官若有1人以上，则需要有所分工，其中一人唱红脸稳定应聘者情绪，一人唱黑脸测试应聘者心理素质 ）三、面试官的基本素质要求1、对岗位要充分了解，能够准确地向求职者介绍岗位的主要职责和任职要求；2、多听少说，但不失控制权；3、尊重来面试的每一个同学：（注意个人仪表，文明举止）4、不能过于简单地对每一个面试的同学下定论，尽量避免主观想法；5、注意问题的分配；6、应以一种鼓励和肯定的态度来对待；7、面试的
