精选优质文档-倾情为你奉上项目成本管理论文项目成本控制浅谈摘要：项目成本管理是项目管理体系中最为重要的组成部分之一，它作为现代项目管理的核心，在企业的生存发展中具有举足轻重的作用，是衡量一个项目是否成功的重要标志，是企业在现代竞争中不断生存发展的重要环节。项目成本管理通常被划分为相互联系的六个环节，即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核，而项目成本管理的核心是成本控制。本文通过阐述项目管理成本控制理论，深入介绍了相关的成本控制理论，使人们得以进一步对成本控制相关知识有了全面、进一步地把握；分析了在项目实施过程中，通过开展项目成本管理，努力将项目的实际成本控制在预算范围内；指出了当今社会项目管理成本控制的现状，肯定了其给人带来的成果，同时也批露了当下存在的问题，进一步深化了成本控制对企业、对社会的重要性。本文通过对相关问题的深入剖析以及研究，认识到成本控制的重要性，切实提出一系列相关方案，以避免由于相关决策失误而给企业带来巨大损失。无论是社会或，其最终目标是实现效益最优化。成本控制的一切工作都是为了效益，“产品”的价格一旦确定，成本便是最
