精选优质文档-倾情为你奉上成本控制奖惩管理办法第一条 目的为提高全员成本意识，强化成本责任，鼓励节约，控制浪费，确保公司年度成本控制目标的实现。特制定本办法。第二条 适用范围1、 本办法适用于公司各部门、全体员工。2、 与成本有关的各种项目。第三条 职责1、成本控制员：负责组织、督办所有成本项目工作的实施，并对其实施成效进行检查、验证和考核；2、各部门负责人：负责成本工作的内部检查、整改、考核；按照公司整改要求制订、下达部门内部成本控制目标，并组织实施、验证、统计；3、资金运营中心成本核算员负责成本项目中节约成效的核算，纳入产品成本核算。第四条 管理办法一、年度成本节约项目1、年底，公司根据本年度成本控制成效、下一年度公司经营目标，确定公司下一年度成本控制项目及目标值；2、各部门根据公司下达的目标值制定保证措施、进度、责任人、统计人等后报成本控制员汇总；3、成本控制员根据汇总情况对各目标值进行确认，经部门负责人会签后报总经理批准，下发执行；4、成本控制员负责对日常执行情况进行跟踪、督办、检查，协助部门解决在实施
