精选优质文档-倾情为你奉上1 目的为工程项目管理的组织实施提供行动纲领和依据，对项目人员组成、职责划分、资源配置、技术方案等方面进行总体策划，为项目开工和施工过程管理做好准备。2 适用范围适用于公司承建的所有工程项目的策划。3.职责3.1 公司总经理3.1.1负责批准直属项目经理部及分公司承建的公司重点工程主要管理人员的配备；3.1.2负责批准直属项目经理部及分公司承建的公司重点工程专业、劳务承包方的选择、确定。3.2 公司主管生产副经理3.2.1负责审核直属项目经理部及分公司承建的公司重点工程管理目标；3.2.2负责审核直属项目经理部及分公司承建的公司重点工程主要管理人员的配备；3.2.3负责批准直属项目经理部主要管理人员以外其他管理人员的配备；3.2.4负责批准直属项目经理部及分公司承建的公司重点工程现场总平面布置；3.2.5负责批准办公设备配备；3.2.6负责批准直属项目经理部及分公司承建的公司重点工程进度控制节点计划；3.2.7负责审核直属项目经理部物资采购方案；3.2.8负责审核直属项目经理部工程专业
