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精选优质文档-倾情为你奉上项目经理工作手册工程部工作流程图第一章：工长岗位规范直属上级：工程部经理 直属下级：各工种工人能力要求：1、 组织施工能力。2、 解决施工质量问题能力。岗位职责：1. 组织现场施工，对施工部分的工程质量负全责。2. 组织施工现场技术交底。3. 协调施工现场各工种施工。4. 维持施工现场秩序。5. 协调客户关系。催缴工程款。6. 立足本岗位工作，提出合理化建议。工作流程：1. 接受工作任务，领取施工文件（施工图纸，预算等）。2. 根据预定工期做出施工进度计划，上报工程部经理。3. 协助工程监理组织现场技术交底：1) 联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间，设计师应及时与监理取得联系，明确变更后的时间，如有延误，设计师应承担责任。乙方不得主动提出变更交底时间的要求。2) 勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题（包括