精选优质文档-倾情为你奉上SEB MS III 10 项目财务资金管理策划资金是项目进行顺畅生产经营的血液，是项目进行生产、经营等一系列经济活动中最基本的要素，资金管理贯穿于项目生产经营的整个过程，直接影响到项目的经营质量和经济效益，因此，加强项目财务资金管理具有十分重要的意义。10.1项目财务资金管理综合分析加强项目资金管理，强化经营资金的集中力度，依法合理地筹措、调配、使用资金，加速资金周转，减少资金占用，不断提高资金使用效率。10.1.1财务资金管理的状况我项目归属于甘肃长达路业有限责任公司管理，据临近兄弟项目介绍，业主前期资金支付能力较强。我部要特别重视计量工作，及时申报计量，积极加强与业主方面的沟通协调，确保及时收回到期应收工程款。拿到业主的工程款后要想方设法尽量往公司进行集中，由于项目前期临建、采购大宗物资及大型设备需要大量资金，资金沉淀和资金存量可能会较少。项目要努力做到不拖欠员工工资以及农民工工资，及时汇缴各项目基金。目前我们正与银行和业主方面进行协调开通网上银行，使一般资金及员工工资可以通过网银转账支付，提高工作效率。同时我项目也会严格
