精选优质文档-倾情为你奉上工程项目管理中的商业理念一、工程项目管理中尚存在的一些问题在项目管理方面经过二十多年的探索，我们建立了自己的项目管理知识体系，成立了相关的行业学会，颁布了建设项目管理的有关法律法规，并且培养了大量的项目管理人才，成绩是显著的。但是我们也应该清醒的看到工程实践中仍然隐藏着深层的管理危机。建筑领域的项目管理通常被归结为：“三控制、两管理、一协调”，四大知识技能平台：“经济，管理，技术，法律”，相关的工作重点和人员素质要求也以此为依据，但是实践应用证明只有这些还是远远不够的。项目管理者联盟1、项目管理仍然受到传统管理模式的冲击项目管理者联盟我国的施工企业绝大多数是计划经济年代成长起来的，从组织形式、人员配备、运行方式上无不带有计划经济的色彩，原有的传统管理思想根深蒂固，甚至在一些新组建的大型建工集体中仍有存在，这种管理上的惯性限制了企业的项目化进程，影响了企业效能的发挥。项目经理博客2、重理轻文、重硬件轻软件的意识根深蒂固项目管理者联盟许多企业管理者忽视管理对企业发展的作用，看不到管理的经济价值，对项目管
